Seppelt, Jana : Demokratisierung als Schlüssel für den Aufbau von Organisationsmacht: Erfahrungen des ver.di-Bezirks Stuttgart
WSI-Mitteilungen 5/2014, Seiten 402-405
Der Beitrag stellt am Beispiel von ver.di Stuttgart neuere Entwicklungen in einer auf Aktivierung der Beschäftigten basierenden strategischen Arbeitskampfführung dar. Diese verbindet sich eng mit der Mobilisierung von Beschäftigten und Kampagnen im Rahmen von konfliktorientierten Organizingkonzepten. Zentrales Element ist eine auf breiter Beteiligung der Beschäftigten basierende Streikführung. Von den Streikvorbereitungen, über Streikforderungen bis hin zur Aktionsplanung und Streiknachbereitung kommt der Partizipation der Beschäftigten eine besondere Rolle zu. Wesentliches Element ist die Streikversammlung. Einer auf breiter Partizipation basierenden Streikführung weist der Artikel eine wesentliche Rolle beim Aufbau gewerkschaftlicher Kampfkraft in Arbeitskonflikten zu.
Abstract
Building on evidence from ver.di activities in Stuttgart, Baden-Wuerttemberg, the article presents recent developments in the strategic organisation of industrial action based on the mobilisation of employees. The new form of strike activity combines aspects of campaigning and organising with a strong emphasis on employee participation. From the preparations for a strike, to strike demands and through to action-planning and follow-up strikes, the participation of employees plays a crucial role. Its essential element is the strike assembly. The authors regard rank and file participation as central for building trade union power in bargaining conflicts.