Kalwitzki, Thomas / Rothgang, Heinz : Personalbemessung – auf dem Weg zu einem kompetenzorientierten Personaleinsatz?
DOI: 10.5771/0342-300X-2022-5-411
Seiten 411-414
Zusammenfassung
In der Langzeitpflege ist der Personalmangel das derzeit größte Problem, zu dessen Lösung der (Alten-)Pflegeberuf attraktiver gemacht werden muss. Ein wichtiger Schritt auf diesem Weg ist die Implementation des Personalbemessungsverfahrens in der Heimpflege, das von 2017 bis 2020 in Umsetzung eines Gesetzesauftrags an der Universität Bremen entwickelt wurde. Bei vollständiger Umsetzung führt dieses Verfahrens zu einem Mehrbedarf von 115 000 Vollzeitstellen, was einer Erhöhung der Stellenzahl um mehr als ein Drittel des aktuellen Wertes entspricht. Erste gesetzliche Umsetzungsschritte, die bis Juli 2023 zur zusätzlichen Finanzierbarkeit von rund 45 000 Stellen führen, sind bereits erfolgt. Für 2025 ist zudem vorgesehen zu prüfen, welche weiteren Schritte notwendig sind. Allerdings ist eine bloße Personalaufstockung ohne flankierende Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse nicht zielführend. Zur modellhaften Umsetzung solcher Prozesse hat der GKV-Spitzenverband daher aktuell ein Modellprogramm ausgeschrieben. Schließlich sind auf Länderebene Anpassungen des Ordnungsrechts und eine Steigerung der Ausbildungskapazitäten nötig, die in einigen Ländern bereits angestoßen sind.
Abstract
In order to solve the current and most pressing problem of the shortage of personnel in long-term care of the elderly, care work must be made more attractive. An important step in this direction is the implementation of the report on recommendations for the allocation of staffing in residential care homes, which was developed from 2017 to 2020 at the University of Bremen. The full application of these recommendations would result in an additional 115,000 full-time positions for (registered and auxiliary) nurses, which corresponds to an increase in the number of nursing staff by more than a third of its current value. The first legislative implementation measures, making the financing of an additional 45,000 nursing posts available by 2023, have already been taken. For 2025, it is also planned to examine what further steps are necessary. However, a mere increase in staffing without accompanying personnel and organisational development processes is not expedient. For the exemplary implementation of such processes, the National Association of Statutory Health Insurance Funds (GKV-Spitzenverband) has therefore currently put out to tender a model programme. Finally, at the federal state level, adjustments to regulatory law and an increase in training capacities, as has already taken place in a number of federal states, are also necessary.