Wer die digitale Transformation mitgestalten will, darf sich nicht als einem übermächtigen Prozess ausgeliefert betrachten, sondern muss selbst die Machtfrage stellen. Die Beiträge fragen nach Ansatzpunkten für den Aufbau einer betrieblichen Gegenmacht und arbeiten Konzepte heraus, wie digitale Technologien sinnvoll und zum Wohle der Beschäftigten eingesetzt werden können.

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Schwerpunktheft "Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation"

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Tobias Kämpf / Miriam Klöpper / Stefan Lücking : Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation

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Pauline Schneider / Olaf Struck : Digitale Technik und schwindende Machtressourcen in der Transportlogistik 4.0

Quelle: WSI

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WSI-Mitteilungen : Macht und Gegenmacht in der digitalen Transformation. Betriebliche Herrschaftsverhältnisse und Mitbestimmung in Bewegung

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