Dittmar, Nele : Tarifpolitik zu Digitalisierung – Gestaltung von Machtrelationen in der Arbeitswelt
DOI: 10.5771/0342-300X-2024-1-42
Seiten 42-49
Zusammenfassung
Der Beitrag beleuchtet unter Rückgriff auf den Machtressourcenansatz, wie sich im Zusammenhang mit Digitalisierung die Machtverhältnisse in der Arbeitswelt verändern und wie diese Veränderungen wiederum von den Akteur*innen der Arbeitsbeziehungen gestaltet werden können. Die Autorin nimmt hier tarifpolitische Gestaltungsansätze zu Digitalisierung in den Blick, während der bisherige Fokus der Forschung zu Arbeitsbeziehungen und Digitalisierung auf der betrieblichen Ebene und der neu entstehenden „Plattformökonomie“ liegt. Es kann gezeigt werden, dass mit Tarifverträgen zu Digitalisierung Machtressourcen der Beschäftigtenseite erhalten oder erschlossen werden (können). Darüber hinaus schlägt der Beitrag eine feldtheoretische Perspektive auf industrielle Beziehungen vor, um besser in den Blick zu bekommen, wie sich Tarifpolitik zu Digitalisierung zwischen Branchen aufgrund der spezifischen Machtverhältnisse und tarifpolitischen Praktiken unterscheidet.
Abstract
This article draws on the power resources approach to analyse how power relations in the world of work change with digitalisation and how these changes can be shaped by industrial relations actors. The author presents collective agreements at sectoral level dealing with digitalisation, while research on digitalisation and industrial relations has so far focused on the workplace level and the evolving platform economy. It can be shown that collective agreements on digitalisation can maintain or create power resources for labour. Furthermore, the article proposes a field theoretical perspective on industrial relations to better understand the differences between sectors regarding collective bargaining on digitalisation, due to sector-specific power relations and collective bargaining practices.